07.07.2017 в 14:50

Кадровый аудит организации: что это такое

Любое крупное предприятие или учреждение — это не только производство товаров, предоставление услуг или управление финансовыми потоками. Это прежде всего, сотрудники, кадры, которые, как известно, решают все. Иными словами, это своего рода общежитие, где сосуществуют и взаимодействуют люди с разными навыками, умениями, профессионализмом и опытом. И результат зависит от того, насколько правильно организовано это сосуществование и насколько эффективно взаимодействие. Не всегда владелец или управляющий компанией могут оценить реальное положение дел, или же видят проблемы, но не знают, с чего начать их решение.

 

Сейчас все оценили пользу финансового аудита, но есть еще и кадровый аудит. Именно он помогает оценить правильность использования человеческого потенциала и эффективность кадровой политики компании.

Аудиторы проверяют соответствие кадровой документации нормам законодательства. Также специалисты отслеживают, отвечает ли кадровая политика стратегии компании. На выходе заказчик получает вывод о том, насколько эффективно ведется управление, и рекомендации о том, что и как можно исправить.

Когда имеет смысл провести кадровый аудит:

  • смена владельца или руководства компании;
  • раздутый штат нужно оптимизировать;
  • реструктуризация компании;
  • передача полномочий филиалам;
  • конфликтное увольнение сотрудника.

Иными словами, сотрудник имеет определенные знания и умения, но использует ли он их в полной мере? Как сделать так, чтобы его потенциал максимально раскрылся и работал на пользу компании? Ответы на эти вопросы дает кадровый аудит. Цель таких проверок не в том, чтобы выявить самых ответственных, уволить остальных, а на оставшихся взвалить весь груз работы, тем самым сэкономив компании немалые средства.

Цель кадрового аудита в проверке документации и в оптимизации труда. Результат проверки — это заключение по кадровой документации компании, а также рекомендации как сделать так, чтобы существующие сотрудники лучше раскрылись, проявили весь свой потенциал, тем самым принеся компании больше прибыли. Кадровый аудит оценивает все факторы – от проверки на соответствие занимаемой должности до социального климата в коллективе.

По окончании кадрового аудита руководитель будет видеть сильные и слабые места в управлении своими сотрудниками, сможет выбрать правильную стратегию управления и максимально оптимизировать штат.

Также рекомендуем


  • Актуальное
  • По теме
  • Новое